El aumento del sueldo mínimo en Chile: ¿Cómo impactará los gastos comunes de tu condominio?
Durante este año, el Gobierno confirmó un nuevo reajuste del Ingreso Mínimo Mensual (IMM), que desde el 1 de mayo de 2026 asciende a $553.553 para trabajadores entre 18 y 65 años. Este incremento busca proteger el poder adquisitivo de los trabajadores frente al costo de la vida, pero también genera un efecto directo en los presupuestos de las comunidades.
Aunque para muchos propietarios este cambio pueda parecer que no afecta tanto, la realidad es que el aumento del sueldo mínimo influye directamente en el valor de los gastos comunes.
¿Por qué aumentan los gastos comunes?
En la mayoría de las comunidades, el mayor porcentaje del presupuesto anual corresponde a los costos de personal. Entre ellos encontramos:
Conserjes.
Auxiliares de aseo.
Jardineros.
Nochero o personal de seguridad.
Personal de mantenimiento.
Cuando el sueldo mínimo aumenta, no solo se reajusta el sueldo base de aquellos trabajadores que reciben el ingreso mínimo. También aumentan otros costos asociados, como:
Cotizaciones previsionales.
Seguro de cesantía.
Gratificaciones legales.
Horas extraordinarias calculadas sobre la nueva remuneración.
Indemnizaciones futuras.
En consecuencia, el gasto mensual destinado a remuneraciones crece y debe ser financiado por la comunidad.
La responsabilidad del administrador según la Ley N° 21.442
La Ley N° 21.442 de Copropiedad Inmobiliaria establece que el administrador tiene la obligación de administrar responsablemente los recursos de la comunidad y ejecutar el presupuesto aprobado por la asamblea.
Cuando existen modificaciones legales que afectan significativamente los costos de operación —como el aumento del ingreso mínimo— el administrador debe:
Evaluar el impacto financiero.
Informar oportunamente al Comité de Administración.
Proponer ajustes presupuestarios cuando corresponda.
Mantener la transparencia con los copropietarios respecto del uso de los recursos.
No se trata simplemente de «subir los gastos comunes», sino de mantener el equilibrio financiero del condominio y asegurar la continuidad de los servicios esenciales.
¿Todos los condominios sentirán el mismo impacto?
No necesariamente. El efecto dependerá principalmente de:
La cantidad de trabajadores contratados.
Si el personal recibe remuneraciones cercanas al ingreso mínimo.
La existencia de empresas externas de aseo o seguridad.
El tamaño de la comunidad.
El presupuesto disponible en el fondo operacional.
En comunidades pequeñas el incremento puede ser relativamente bajo, mientras que en edificios con varios turnos de conserjería y personal permanente el impacto puede ser considerable.
Planificación: la mejor herramienta para evitar alzas inesperadas
Un administrador profesional no espera a que aparezca el déficit.
La buena administración implica proyectar estos cambios con anticipación, revisar contratos, actualizar presupuestos y comunicar oportunamente a los copropietarios las razones de cualquier ajuste en los gastos comunes.
La transparencia genera confianza y permite que las decisiones económicas sean comprendidas por toda la comunidad.
Una inversión en personas
Es importante recordar que detrás de cada conserje, auxiliar o jardinero hay familias que también enfrentan el aumento del costo de la vida.
Como comunidades, debemos comprender que el personal es uno de los activos más importantes para mantener la seguridad, limpieza y buen funcionamiento del condominio. Un reajuste salarial legal no debe verse únicamente como un gasto adicional, sino también como una inversión en quienes día a día hacen posible el funcionamiento de nuestra comunidad.
El aumento del sueldo mínimo representa un desafío financiero para muchas comunidades, pero también una oportunidad para fortalecer una administración responsable, transparente y planificada.
En B&G Asociados creemos que una buena administración no consiste solo en cobrar gastos comunes, sino en anticiparse a los cambios, informar con claridad y gestionar eficientemente los recursos para proteger el patrimonio de todos los copropietarios.
Autor: Christian Becerra
B&G Asociados – Administración Profesional de Condominios
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